Weblog de Jean-Michel Maurer

Jimy's Interview : Simon Istolainen PDG et co-fondateur de MyMajorCompany - Janvier 2008

Grande tendance du web participatif de cette année 2008 : la production d'artistes de la chanson par les internautes. MyMajorCompany a déjà fait couler beaucoup d'encre grâce à son opération de vidéo virale avec des artistes connus. L'un des atout majeur de cette société est d'avoir le fils de Jean-Jacques Goldman parmi ses associés. C'est Simon Istolainen, PDG et co-fondateur qui se prête au jeu du Jimy's Interview. Un jeune entrepreneur qui n'a que 23 ans mais qui est déjà très lucide et ambitieux quant aux objectifs business de sa société.

Bonjour, qui es-tu et quel est ton parcours ?
Je m'appelle Simon Istolainen, j'ai 23 ans et je suis responsable du développement web du label www.mymajorcompany.com
Avant de me lancer dans le business de la musique en ligne, j'étais concepteur-rédacteur dans la publicité internet chez Rapp Collins Paris (groupe DDB) et journaliste musical pour MK2.

Quelle est la genèse de MyMajorCompany ?
J'ai fondé MyMajorCompany en juin 2007 avec 3 associés, Michael Goldman, Sevan Barsikian et Anthony Marciano tous trois producteurs et éditeurs de musique avec plusieurs années d'expérience en Major (Sony BMG). MyMajorCompany est un label de musique qui permet au grand public de devenir producteur d'artistes.

Où en est MyMajorCompany aujourd'hui ? Quels sont tes objectifs ?
Après un peu plus de 10 jours d'activité, nous avons déjà drainé environ 20.000 visiteurs uniques. Nos 7 artistes ont récolté  plus de 12.000 euros et notre premier artiste, Grégoire, dispose de 6280 euros à l'heure actuelle.

Notre objectif principal est de voir plusieurs de nos artistes atteindre les 70.000 euros requis pour lancer leur carrière et d'installer ce nouveau modèle dans l'esprit des internautes. Le développement à l'étranger fait aussi partie de nos priorités.

Qui sont les concurrents de MyMajorCompany ? Comment MyMajorCompany se différencie-t-il de ses concurrents ?
Sans réellement parler de concurrence tant les modèles sont différents, 4 sociétés ont aussi recours à ce système de production par les internautes : Sellaband en Allemagne, Nomajormusik et Spidart en France, Slicethepie en Angleterre. MyMajorCompany se différencie par la direction artistique que nous exerçons et notre positionnement de label qui vise un développement de ses artistes sur le long terme. Notre optique est claire : être à l'origine de succès grand public. C'est ainsi que le modèle sera validé et seulement à cette condition.

Quel est le business modèle de ta société ?
MyMajorCompany se rémunère principalement sur son audience grâce à des revenus publicitaires. Nous conservons également une partie des recettes traditionnelles de la musique (ventes de disques et de contenus digitaux, merchandising, co prod de lives…).

Quel est ton objectif professionnel pour 2008 ?
Installer MyMajorCompany comme référence sur Internet pour la production participative.

Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2008 ?
Toujours plus de créativité et de volontarisme.

Quelle est ta devise ?
Je n'ai pas vraiment de devise précise en tête mais une vraie passion pour André Breton et le surréalisme.

Peux-tu nous parler de l'une de tes passions ?
La musique folk : Cocorosie, Yael Naim, Rose, Keren Ann…et bien sûr Internet pour les nombreuses heures passées à fureter sur les blogs !

Si aujourd'hui on te chasse pour un job, ca serait pour remplacer qui et pourquoi ?
J'aimerais passer une journée dans la peau de Marc Zuckerberg de Facebook. Ce génie précoce me fascine.

Pour toi, quel a été l'évènement internet ou la société web qui a marqué l'année 2007 ?
Facebook, inévitablement, pour la capacité à renouveler le social networking dans un marché que Myspace dominait sans conteste.

Si le Président de la République consulte ce blog, pour toi quelle serait LA mesure indispensable qu'il devrait prendre pour aider l'économie et les chefs d'entreprise ?
Diminuer les charges qui pèsent sur le travail et soutenir concrètement la création d'entreprises en mettant en place des mesures en faveur de fonds de seed capital dédiés aux jeunes sociétés.

Portrait chinois, si tu étais …

-    un mot : Vie
-    un lieu : Tokyo
-    un roman : Nadja André Breton
-    un animal : scorpion
-    une boisson : Lait de coco
-    une qualité : Enthousiaste

As-tu un blog, si oui quelle est l'adresse et quel est l'objet de ce blog ?

http://mymajorcompany.blogspot.com

Le blog officiel de mymajorcompany

Souhaites-tu ajouter quelque chose avant de clore cette interview ?

La musique de demain est entre vos mains. Rendez vous sur www.mymajorcompany.com pour construire cette belle aventure ensemble.

Merci Simon. Je souhaite une belle carrière aux artistes que vous (et les internautes) allez produire.

Retrouvez  le profil public LinkedIn de Simon

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Si vous aussi :

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...vous êtes chef d'entreprise,
...vous êtes à la tête d'une direction,

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2eme Forum e-marketing : 29 & 30 janvier 2008

C'est parti pour 2 jours complets sur le marketing online au Palais des Congrès !

Ce 2eme forum e-marketing propose 150 exposants et 150 conférences gratuites. C'est vraiment la grande réunion 2008 des marketers du web avec les prestataires des différents moyens de communication online (emailing, fidélisation, bases de données, affiliation, etc.) mais aussi les annonceurs qui feront leur retour d'expérience et notamment la conférence très attendue de la société Morgan qui a mis en place pour les soldes une vitrine interactive dans sa boutiques des Champs-Elysées et qui fera un retour sur cette première en France.

Pour ceux qui sont sur place faites moi signe et pour les autres, je vous ferai partager les informations  intéressantes du salon dans la soirée...

Nouvelle vie en préparation...

Comme annoncé sur Facebook, je prépare ma nouvelle vie... Je donnerai plus d'informations et d'explications le 15 février 2008 sur mon blog bien entendu.

Entre temps, je donnerai quelques indices... et c'est pour cette raison que je crée une rubrique - nouvelle vie -. Cette rubrique devrait être amenée à évoluer après le 15 février...

D'ici là le blog continue (et après aussi) et vous êtes de plus en plus nombreux à le consulter régulièrement. Je remercie à cette occasion toutes les personnes qui prennent du temps pour répondre aux questions du Jimy's Interview qui devient petit à petit une référence pour découvrir les entreprises du web et surtout leurs dirigeants sous un angle différent des interviews classiques.

Merci aussi à ceux qui me contactent directement pour être interviewés, ca montre que le blog est devenu un point de passage pour nombre de créateur / dirigeants de start-up.

Vous êtes de plus en plus nombreux à consulter mon blog. Merci à tous.
Je vous préviens amis lecteurs, il y a du beau monde en perspective pour les Jimy's Interview.
Des dirigeants connus et reconnus, des entreprises innovantes, des jeunes créateurs d'entreprise, et même, pour la première fois UNE chef d'entreprise. C'est assez rare pour être souligné.

Un peu de patience... rendez-vous dans quelques jours pour en savoir plus...

Une autre bulle dans les nouvelles technos ? La vidéo du moment !

Une autre bulle dans les nouvelles technos ? Pas du tout. Comment pouvez-vous penser ça ?

Voici une vidéo à visionner absolument par tous : entrepreneurs du web, investisseurs du web, salariés du web. Question pour les rescapés de la  bulle 1.0 : "ca vous rappelle quelque chose cette situation ?"

On rigole un bon coup pendant la vidéo et après... on reprend son sérieux et on analyse ce qui se passe en ce moment. Ah oui ca ressemble à une bulle en effet. Toute une génération n'a pas connue la bulle, donc avis aux rescapés de la bulle 1.0, faites nous part de votre expérience afin de nous préparer au pire...

Jimy's Interview : Jonathan Benassaya - co-fondateur et PDG de Deezer - Janvier 2008

Le téléchargement de musique sur internet reste un éternel problème pour les majors et pour les ayants droits. NeufCegetel a innové en proposant une offre de musique illimité et légale mais c'est une jeune pousse qui fait beaucoup parlé d'elle dans ce domaine : Deezer (ex-BlogMusik). Deezer est une plateforme de téléchargement de musique légale, illimité et ... gratuite ! Deezer vient tout juste de lancer la nouvelle version de son site (avec une approche communautaire) le 10 janvier et pour l'occasion, Jonathan Benassayan, serial entrepreneur, co-fondateur et PDG de Deezer nous en parle un peu plus au cours du Jimy's Interview.

Bonjour Jonathan, qui es-tu et quel est ton parcours ?
Je suis Jonathan Benassaya, j’ai 27 ans. Mon parcours : j’ai fait une école d’ingénieur (ENSAM) puis le MBA de l’ESSEC. J’ai monté mes premières boites en parallèle de mes études : à 20 ans, je faisais du soutien scolaire à Aix en Provence, à Paris en 2003, j’ai monté un institut d’étude spécialisé dans les jeux vidéo, puis en 2005 une régie spécialisée dans les jeux vidéos que j’ai vendu à une société chinoise fin 2006. Je me suis un peu égaré en 2005 avec une petite année en banque d’affaires à Londres.

Quelle est la genèse de Deezer ?
Deezer, anciennement Blogmusik, a été créé par Daniel Marhely en Juin 2006. L’objectif était plutôt simple : partager sa musique avec un groupe d’amis. La première interface ressemblait à un iPod et indexait des MP3s hébergés sur des serveurs tiers. Le site a connu un certain succès et la SACEM a commencé à s’en apercevoir. J’ai rejoins Daniel en février 2007 et nous avons décidé de fermer le site et de partir sur des bases saines avec l’ensemble de l’industrie musicale. Nous avons pu signer avec de grands noms de la musique et ce n’est qu’un début. Deezer entame une nouvelle mutation le 10 janvier 2008 avec le lancement de sa nouvelle version…

Où en est Deezer aujourd’hui ? Quels sont tes objectifs ?
Deezer c’est le bébé de deux passionnés Daniel et moi et désormais de 7 collaborateurs. Nos objectifs sont assez simples : offrir un catalogue le plus riche possible, offrir plus de contenus sur les artistes et les évènements, développer le service sur d’autres pays et amener Deezer sur d’autres canaux de diffusion. Voila le programme !

Qui sont les concurrents de Deezer ? Comment Deezer se différencie-t-il de ses concurrents ?
La musique sur le net est un sujet sensible car tu as des sites pirates et des sites légaux. Je vais donc me cantonner uniquement aux services legaux : Imeem aux USA et Last.fm.

Quel est le business modèle de ta société ?
Aujourd’hui, principalement la publicité.

Quel est ton objectif professionnel pour 2008 ?
Mon objectif professionnel est de m’entourer des meilleurs collaborateurs pour déployer la stratégie de Deezer aussi bien en France qu’en Europe.

Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2008 ?
Je n’en ai pas. les bonnes résolutions c’est pour ceux qui les tiennent !

Quelle est ta devise ?
Les seules limites sont celles que tu t’imposes.

Peux-tu nous parler de l’une de tes passions ?
Aujourd’hui, ma passion s’est Deezer, mais en dehors du travail, j’adore les sensations fortes : surf, course automobile, chute libre… Je ne connais pas mieux pour faire sortir la pression !

Si aujourd’hui on te chasse pour un job, ca serait pour remplacer qui et pourquoi ?
Pour l’instant la question ne se pose pas.

Pour toi, quel a été l’évènement internet ou la société web qui a marqué l’année 2007 ?
En France, je dirai Deezer, à l’international Facebook.

Si le Président de la République consulte ce blog, pour toi quelle serait LA mesure indispensable qu'il devrait prendre pour aider l'économie et les chefs d'entreprise ?
Faciliter l’accès aux aides pour les entreprises en créant un bureau unique et des procédures simplifiées : faire un dossier ANVAR, Jeune Entreprise Innovante, ou encore de Crédit d’impôt recherche réclame tellement de temps que la majorité des sociétés n’y font pas appel !

Portrait chinois, si tu étais …
- un mot : Rêveur
- un lieu : New York
- un roman :
- un animal : un lion
- une boisson : un Dry Martini
- une qualité : la persévérance

As-tu un blog, si oui quelle est l’adresse et quel est l’objet de ce blog ?
Simplement le blog Deezer : www.deezer.com/blog/fr

Souhaites-tu ajouter quelque chose avant de clore cette interview ?
Pourquoi tu n’as pas de lecteur Deezer sur ton Blog ?

Merci Jonathan, très bonne remarque. Je vais rapidement ajouter le lecteur Deezer ;-) et je te souhaite beaucoup de plaisir et de succès avec Deezer en 2008 !

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Les tendances internet en 2008... selon 10 dirigeants du web

Pour identifier les tendances internet pour cette année 2008, j'ai décidé de faire un billet collaboratif (vive le web 2.0) afin de recueillir la vision des tendances internet en 2008 pour 10 dirigeants, créateurs d'entreprise ou spécialistes d'internet (merci à tous d'avoir participé). Je vous laisse les découvrir et surtout n'hésitez pas à apporter votre vision en ajoutant un commentaire à ce post.

• En ce qui me concerne, je vois 3 grandes tendances en 2008 :

- La maturité du marché des sites d'emploi sur internet : de nombreuses sociétés arrivent sur ce marché avec des approches variées et les acteurs traditionnels cherchent  à se renouveler (refonte des sites, intégration du communautaire, prise en compte de l'ego du candidat 2.0) . Mais en 2008, je pense que l'on atteindra un pic et l'on devrait observer une concentration du marché avec l'évolution des positions. Monster et autre resteront-ils leader, sauront-ils repenser le modèle ?

- La restructuration du marché du local search : j'en ai beaucoup parlé sur ce blog car internet, media mondial par excellence, devient de plus en plus un media national, regional et enfin local. Aujourd'hui il y a beaucoup (trop) d'acteurs sur ce marché avec des business modèles qui ne sont pas pertinents. Pour continuer à se développer ils vont obligatoirement acquérir leurs concurrents pour obtenir facilement des nouveaux membres et de nouveaux lieux / évènements pour atteindre rapidement une taille critique. En 2008 concentration du marché mais bouleversement avec l'arrivée de nouveaux acteurs qui auront peut être un business modèle gagnant et un véritable service à valeur ajoutée pour l'internaute.

La rationnalisation des sites communautaires et leur (re)positionnement sur des niches. Facebook ne peut pas satisfaire le besoin de toutes les communautés donc comme il existe Viadeo ou LinkedIn pour les professionnels, on va voir apparaître des sites communautaires ciblés ou ultra-ciblés par profession (par exemple un Viadéo pour les chefs de produit uniquement ou un LinkedIn spécialisé pour les consultants), passion (sport, hobby), affinités (gay, lesbiennes), religion, etc. Comme on l'a vu sur le marché du mobile avec les MVNOs qui ciblent une niche particulière : les jeunes (NRJ, Virgin), les technophiles (Ten), les ethniques (Mobisud), etc.

• Laurent Esposito (son blog) - Directeur Internet chez Prisma Presse

- Publicité : finie la vente de bannières à la tonne sur le Web, vive le ciblage comportemental ?
- Presse : érosion de la diffusion et baisse de la publicité, Internet et le mobile comme relais de croissance et de fidélisation ?
- TV : explosion de la catch-up TV sur les box et sur le Web, vive le on-demand !
- Vidéo : les pros comme les amateurs lancent leurs Web TV, nouvelle concurrence pour les broadcasteurs comme TF1, France Télévisions et M6 ?

• Jérôme Perani (son blog) - Senior Manager chez Tera Consultant

- canal+ perdra l'exclu sur le foot mais pas d'abonné
- les ventes DVD continueront de baisser
- Dailymotion sera racheté par yahoo
- le succès de l'annéee : la fibre optique par Numericable
- le bide de l'année : l'iphone
- has been fin 2008 : myspace, 2nd life, la bonne vieille bannière sur Internet"

• Francis Lelong (son blog) - co-fondateur de TooFoot

- Si l'augmentation des investissements publicitaires sur la toile est une évidence, il est clair également que certains acteurs du web devront prouver en 2008 leur capacité à monétiser leur contenu
- Côté e-commerce, après de longues années en France où toute l'offre a été drivée par le prix, de nombreuses initiatives arrivent dans le luxe et le haut-de-gamme qui fonctionnent si bien partout dans le monde
- Enfin, le marché de la téléphonie mobile sera encore en ébullition en 2008. Si l'iPhone2 n'arrivera sans doute pas avant l'été en France, je n'imagine pas Apple, fort de son succès, ne pas nous refaire le coup de l'iPod mini avec l'iPhone

• Come Sauval - co-fondateur de Helia

Une des tendances de l'Internet en 2008 sera l'interopérabilité des réseaux sociaux. Elle paraît inéluctable et pourrait bien redistribuer les cartes…
La valeur d'un réseau social ne sera plus basée sur le nombre ou la qualité de ses membres mais c'est le service apporté par la plateforme qui sera un élément discriminant.
Posséder des millions de membres ne sera plus suffisant, il faudra amener ses membres à construire une valeur durable (comme l'ont fait les membres de Wikipedia).
Jusqu'à aujourd'hui, les sites de réseaux sociaux qui ont fonctionné sont les plus viraux (course aux contacts) mais ne sont pas les plus intéressants durablement.

Une fois que les nouveaux services auront accès au réseau social de leurs membres, faire marcher l'effet réseau sera gratuit et c'est le fond qui comptera

• Gregory Ogorek - co-fondateur de Brozengo

En 2008, je suis convaincu que cette année va être celle de la véritable mobilité car depuis de nombreuses années tout le monde évoque ceci mais aujourd'hui beaucoup de paramètres de développement réel sont enfin au rendez-vous, à savoir l'émergence de téléphones au micro-processeur puissant, à écran large et surtout au système d'exploitation plus intuitif (des surprises sont à prévoir du côté de chez Apple et Google notamment), la base de détenteurs de téléphones 3G conséquente et enfin des usages véritablement ancrés dans les moeurs(vidéo et jeux).

Concernant l'Internet, 2008 devrait voir l'éclosion de 2 tendances fortes sur le plan de la publicité:
- le développement du local: jusqu'à aujourd'hui, nous assistons à l'avènement de sites Internet mondiaux et nationaux or les régions regorgent de besoin non encore pourvus.
- la publicité comportementale fondée sur des analyses de plus en plus pointus des base de données Internautes (le media Internet n'a pas encore dévoilé toutes ses capacités en la matière).

Enfin, je pense que nous allons assister à un début de rationalisation des dépenses sur Internet et de leur retour sur investissment (conjoncture oblige).

• Katya Thomas  - co-fondatrice BmyKey

Avec l'arrivée massive des nouveaux terminaux mobiles de type iPhone ou encore Google Phone
ainsi que des nombreux forfaits "internet illimité" des opérateurs de téléphonie, le grand public devrait basculer vers un usage mobile d'Internet. Les fournisseurs de services (cf BmyKey pour l'immobilier) vont investir ce marché et proposer des versions mobiles de leur plateforme.

De nouvelles fonctionnalités liées à la recherche de proximité feront leur apparition. Avec la géolocalisation des téléphones, il sera intéressant de proposer aux mobinautes des services de proximité (une liste d'appartements à vendre dans un secteur par exemple).

• Jean-Yves Quentel - PDG fondateur de Voozici

Je ne suis pas super optimiste pour le web en cette nouvelle année...  Je ne crains pas vraiment l'éclatement de la bulle puisqu'elle n'existe pas.  En revanche, je crois que pour beaucoup de petits acteurs Internet dépendants de Google pour leur revenus ou leur audience, la vie va devenir plus difficile.  Google se comporte de plus en plus comme Microsoft dans les années 90, étendant son contrôle de l'eco-système au détriment de ses partenaires.  L'épisode Knol versus Wikipedia en est un exemple.  La croissance du CA de ce mastodonte est à ce prix...

Bizarrement, 2008 va peut être aussi être l'année où Microsoft réussit a se sortir de l'impasse stratégique dans laquelle ils se trouvent sur le web, pour prendre une place plus importante sur la recherche et réussir peut-être enfin à créer une alternative à Google.  L'acquisition de FAST va définitivement dans le bon sens!

Pour être plus polémique et pour finir, je pense que 2008 sera l'année de la concentration dans le domaine des réseaux sociaux.  En dehors de quelques acteurs spécialisés qui peuvent potentiellement survivre sur leur niche, je ne vois que deux vrais candidats capables de mettre tout le monde d'accord: FaceBook et Google/OpenSocial.  Que le meilleur gagne!

• Simon Istolainen - co-fondateur de MyMajorCompany

Selon moi, la principale tendance sur Internet pour 2008 sera celle d'une éditorialisation des contenus générés par les utilisateurs.

Je pense que des stratégies comme celle de dailymotion avec les motionmakers ou de youtube avec les vidéos réalisateurs seront des modèles payants.

Les contenus ne seront plus tous sur un pied d'égalité mais mis en concurrence pour que les meilleurs émergent naturellement.

L'idée est de rendre qualitatif le web communautaire et d'encourager les talent scouts

• Laurent Vermot-Gauchy (son blog) - PDG fondateur de Crickee

D'une façon, globale 2008 sera probablement l'année de la maturité et de la consolidation pour les services internet, avec peu ou pas de nouveauté mais de l'élagage, voire de la concentration. Et en même temps, sans doute une année de rupture, de virage. Peut-être un gros bouleversement dans le paysage, un Microsoft ou un Google qui rachète un Yahoo ou un eBay, quelque chose de ce genre, à moins que Amazon crée la surprise.
Quant aux utilisateurs, on devrait voir arriver de façon de plus en plus massive des personnes qui jusque là étaient peu présentes ou absentes d'internet, cela en partie dû à l'accès des pays émergents qui deviendront de plus en plus un marché convoité.
Dans les effets pervers, la montée en puissance des jeux d'argent en ligne pourrait par exemple créer une nouvelle forme d'addiction qui pourrait faire de plus en plus parler d'elle.

De façon plus anecdotique, je pense que nous assisterons à plus de législation dans le téléchargement des données voire des tentatives d'interventionnisme de plus en plus fréquentes des gouvernements.
L'élection américaine devrait également être accompagnée d'innovations en matière de services d'information, dans la foulée des débats électoraux organisés sur YouTube par CNN par exemple. On devrait donc voir des tentatives plus ou moins bien maitrisées chez les politiques français pour intervenir sur Internet.

2008 : les 2 stars de 2007 donnent le ton, l'iPhone et FaceBook.
Sur les traces de FaceBook, 2008 devrait être l'année de la monétisation des communautés – ce sera le cas en tout cas pour crickee - , essentiellement par l'introduction de plus de publicité et du début du « social commerce ».
Facebook va atteindre le très grand public à la façon d'un MySpace et son effet se fera de plus en plus sentir en 2008 ... puis commencera à décliner au dernier trimestre caché par un autre phénomène qui prendra le relai, La possibilité d'une grosse affaire de violation des données sur un réseau social important pourrait également brusquement changer la face des choses.

A la suite de l'iPhone, les constructeurs vont proposer de nouveaux terminaux adaptés au haut débit, au visionnage de video et au surf en général et les opérateurs des forfaits adaptés. Ce n'est sans doute pas en 2008 que nous verrons de façon très nette les transformations profondes qui sont en train de s'effectuer, mais l'utilisation d'Internet mobile devrait progresser de façon exponentielle à partir de cette année pour se généraliser d'ici 2 ans.

• Emmanuel Vivier (son blog) - PDG de Vanksen Group (Culture Buzz, Buzz Paradise, Legitiname)

- Certains players web vont intégrer la publicité offline plus vite que certaines agences de publicités… le web...

Depuis 1999, de nombreux acteurs du monde de la publicité ont essayé d'intégrer le marketing interactif à leur offre. On a ainsi vu de nombreuses agences essayer de développer leur expertise en recrutant ou en achetant des agences digitales.... Au final beaucoup d'échecs (on a ainsi vu certaines agence achetées, digérées et souvent disparaitre dans des grands groupes)... et souvent au mieux une activité digitale autonome et totalement séparée du reste des activités des groupes de publicité. Le media web restant encore souvent le parent pauvre des campagnes malgré les grandes déclarations d'intention. La publicité ("above the line" donc "supérieure? au "below the line"), reste souvent l'activité noble synonyme de "lions à Cannes" garde la main mise sur la stratégie...

Pourtant cette tendance ne colle pas ou plus à la réalité... Le temps passé sur Internet devient quasiment égal voir supérieur chez les plus jeunes au temps passé à regarder la TV. Nokia, P&G, Coca-Cola ou l'Oréal l'ont bien compris et ont annoncé cette année vouloir passer d'ici 2008-2009 la part de leur marketing mix sur la communication interactive et alternative à 20% (contre 3 à 7% aujourd'hui). Mais il serait trompeur de croire que cela signifie côté agence juste d'augmenter un peu la taille des équipes du département web...

En effet les marques recherchent de plus en plus des agences à même de gérer leurs campagnes à 360 ou le online n'est plus une simple déclinaison ou un simple plaquage offline sur le media internet... Je ne serais pas surpris de voir cette année quelques players venant du monde digital réussir à proposer cela avant bon nombre d’acteurs du monde de la publicité traditionnelle dont le business model nécessite réellement d'être revu. En effet comment offrir une offre globale quand chaque media est géré par une agence différente (ajoutant un maximum de coûts de structure, de perte d'énergie en coordination et politique interne) qui est aussi un profit center séparé. On peut parier que le mix résultant est plus souvent lié à la capacité de traction (en terme de politique interne) de chacune des agences pour récupérer un maximum du budget disponible que par un soucis de recherche de performance pour la marque cliente...

Certaines agences comme Fullsix, Duke, La Chose ou nous mêmes (VanksenGroup) l'ont bien compris et travaillent à intégrer les différentes expertises offline (TV, Print, achat media,...), se retrouvant de plus en plus régulièrement en concurrence directe avec des marques comme Publicis, BBDO, DDB, TBWA... non plus sur des appels d'offres portant sur le web mais sur la communication globale des marques.. Jeune, non allergique au changement et sans complexe ces organisations devraient opérer leur mue en bien moins de temps que certains dinosaures de la publicité...

- Buzz Power : Le marketing du bouche à oreille (blog, marketing 2.0, viral, viral, buzz, réseaux sociaux et marketing d'influence) va devenir un élément habituel du marketing mix.

Le bouche à oreille à toujours existé mais sa vitesse et sa puissance a explosé avec l'avènement du web. On peut désormais partager son opinion avec un nombre quasiment illimité de personnes sans limite géographique de manière quasi instantanée.

En parallèle, la publicité elle coûte de plus en plus chère pour toucher de moins en moins de personne à cause de la saturation du paysage et de la fragmentation de l'audience (jeux vidéo, câble, TNT, internet,...). Et le consommateur lui est devenu consomm'acteur et possède aujourd'hui des outils pour s'exprimer et collaborer qui étaient encore il y a quelques années réservés aux entreprises (blogs, streaming vidéos, RSS, réseaux sociaux, wiki,...). Au final celui-ci fait de plus en plus confiance à l'avis et aux recommandations des autres consommateurs (ex : les commentaires sur Amazon ou Allociné) et de moins en moins à la publicité...

Le marketing du bouche à oreille qu'il soit buzz, viral ou via les leaders d'opinions est un outil de plus en plus indispensable pour les marques...qui se préparent à un réveil difficile si elles n'apprennent pas à l'apprivoiser... En effet la génération de "digital natives " adeptes de Youtube, Facebook, des blogs, Twitter et autres social media qui a aujourd’hui moins de 25 ans est déjà là et demande une toute autre approche.

Aux Etats-Unis le marketing du WOM (Word of Mouth) est déjà une énorme industrie. Il est intéressant de voir que l'agence de pub américaine qui est montrée partout comme exemple : Crispin Porter + Bogusky doit son succès à sa maîtrise du buzz et du viral pour les plus grandes marques comme Mini, Burger King, Gap...

- Le succès de l'Avertainment ou Branded Content :

De plus en plus de marques vont comprendre qu'elles sont non seulement en concurrence avec les autres annonceurs mais aussi avec toutes les occasions se solliciter l'attention des consommateurs. Leur communication se doit donc d'être aussi intéressante, impactante ou divertissante qu'un un jeu vidéo, un reportage ou une série TV. Il faudra d'ailleurs continuer de s'imposer face aux contenus toujours plus importants, riches et créatifs conçus par les consommateurs eux-mêmes et en particuliers par la génération de "digital natives" qui maitrisent de mieux en mieux les techniques de création numériques. 250.000 vidéos sont ainsi uploadées chaque jour sur Youtube par exemple...

Le succès de la vidéo en ligne rendu possible par la généralisation du haut débit, des plateformes de partages vidéos actuelles (Youtube, Dailymotion) et en cours de lancement (Joost, Itunes video,...) va permettre à un certain nombre d'entres elles de créer, publier et promouvoir de véritables contenus ou séries en ligne.

Sunsilk et sa série "libre comme l'air" en France, Ford et "Roommates" aux USA, ou ArcelorMittal et sa webtv (http://www.arcelormittal.tv) mondiale sont des précurseurs. L'idée est non plus d'imposer un message publicitaire (marketing interruptif) mais de proposer un contenu à valeur ajoutée à ses consommateurs ou employés (permission marketing). Finalement on réinvente le concept de "soap opéra" qui avait été créé par les marques de lessives dans les années 50s pour être sûr de réunir la famille devant le poste de TV lors de la diffusion d'un spot publicitaire...

• Merci à tous pour votre participation à ce billet collaboratif. Rendez-vous dans un an pour voir si vos prédictions étaient bonnes... Pour les autres, laissez vos commentaires pour nous faire partager votre vision des tendances internet en 2008. Merci.

Lancement de Helia et de Covilo

2 sites ouvrent officiellement aujourd'hui :

   Covilo se veut le journal citoyen (un peu comme AgoraVox) mais local. Vous allez à présent pouvoir publier des articles sur ce qui se passe dans votre commune, dans votre région. Un nouveau coup dur pour la Presse Quotidienne Régionale ? En tout cas, à l'approche des élections municipales ce site va devenir un nouveau moyen de communication web pour les partis et les candidats.

Helia, dont j'avais déjà parlé dans ce blog ici mais aussi lors de l'interview de Come Sauval co-fondateur. Ca y est c'est officiel, Helia vient de voir le jour. Le site a l'air plutôt bien fait et je pense que les sites d'emploi 2.0 sont l'une des véritable tendance 2008. Et puis petit coup de pouce à nos deux jeunes entrepreneurs : soyez nombreux à y inscrire votre entreprise et parler d'Helia autour de vous !

Jimy's Interview : Come SAUVAL co-fondateur de Helia - Janvier 2008

Parmi les grandes tendances 2008, je pense que le secteur des sites internet d'emploi va connaitre une mutation avec l'avènement du candidat 2.0 : le candidat collaboratif. Dernier né parmi les sites liés au marché du travail, Hélia est le fruit de deux jeunes entrepreneurs. Hélia se positionne comme le wikipedia de l'emploi : informations sur les métiers, sur les entreprises, etc. Le site sera lancé vendredi 18 janvier et en exclusivité la veille du lancement, Come Sauval co-fondateur de Helia, s'est prêté au jeu du Jimy's Interview.

Bonjour Come, qui es-tu et quel est ton parcours ?

Bonjour, je suis Côme Sauval. Après mes études, école d'ingénieur à Grenoble et mastère spécialisé e-business en école de commerce, j'ai passé un an dans le conseil en stratégie dans les télécoms et médias chez Greenwich Consulting.

Puis l'envie d'entreprendre a pris le dessus et je me suis lancé avec mon associé Séverin Bénizri pour fonder Helia, site participatif d'information sur l'Univers Professionnel.

Quelle est la genèse de Helia ?

Helia est née d'une constatation : il existe une réelle lacune sociétale en matière d'information sur le monde pro. 

Tout d'abord, dans l'ensemble des médias, on dispose majoritairement d'informations lissées et maîtrisées par les entreprises. Cela ne suffit plus, les différents publics de l'entreprise (employés, candidats et partenaires) ont besoin de plus d'authenticité et d'interaction avec l'entreprise pour faire leur choix professionnels en ayant une pleine connaissance du sujet.
Ce constat est également vrai pour les établissements de formation : comment faire le choix entre des écoles de commerce qui proposent des discours marketing alléchant aux candidats ?
Enfin, c'est à nouveau le même problème qui se pose lorsque l'on doit choisir un métier. C'est très difficile de savoir ce qu'est le quotidien d'un consultant en stratégie si on ne connaît personne qui fait ce métier. On peut remarquer que la combinaison de ces trois problèmes rend difficile l'orientation des jeunes diplômés qui débarquent en entreprise le plus souvent sans savoir ce que sera leur quotidien...

C'est pourquoi nous avons souhaité mettre à disposition une plateforme d'échange d'expériences professionnelles à propos des entreprises, des métiers, des formations et plus généralement des secteurs d'activité.
En ouvrant le plus possible le site aux internautes et aux entreprises, nous allons aboutir à une structuration sociale de l'Univers Professionnel et pouvoir mettre en évidence des synergies intéressantes entre ses éléments.

Où en est Helia aujourd'hui ? Quels sont tes objectifs ?

Nous avons terminé le développement de la première version et nous allons lancer le site dans quelques jours.

L'objectif pour le moment est de développer l'usage du service. Il existe un fort besoin d'expression des internautes sur leur vie professionnelle, il va nous falloir réussir à toucher ces personnes pour leur proposer de venir le faire sur Helia.

D'autre part, les internautes et les entreprises vont pouvoir échanger sur le Web, ce qui n'est pas courant...
Un effort d'objectivité et de prise de recul pour les internautes et un effort de transparence et d'humilité pour les organisations sont nécessaires. C'est pourquoi nous allons demander à tous les acteurs de ratifier une Charte de Transparence. Parallèlement au développement de l'usage du service, nous sommes en recherche de partenaires et de fonds !

Qui sont les concurrents de Helia ? Comment Helia se différencie-t-il de ses concurrents ?

Certaines fonctionnalités d'échange entre internautes de LinkedIn et Viadeo entrent en concurrence avec des concepts proposés sur Helia.

Mais l'angle d'approche est très différent : Helia se positionne comme un portail d'information  participative et non comme un carnet de contacts. Sur Helia, la reconnaissance sociale des internautes est directement un reflet de la qualité de leurs contributions et non le résultat d'une course aux contacts. Le nouveau service des jeudis.com semble également être en concurrence avec Helia, mais je n'ai pas eu le temps de le tester pour le moment...

Quel est le business modèle de ta société ?

Une partie du business model est la vente d'un produit de communication corporate RH interactive : une entreprise ou un établissement de formation va pouvoir personnaliser une partie de la page qui lui est consacrée, en suivre la fréquentation et pourra intervenir en son nom sur l'ensemble du site.

Quel est ton objectif professionnel pour 2008 ?

Mon objectif pour 2008 est de réussir le lancement d'Helia, d'en développer l'usage, pour que chacun puisse enfin partager ses expériences professionnelles sur le Web et bénéficier de retours authentiques sur la vie des entreprises, sur les métiers, sur les formations et plus généralement sur les secteurs d'activité.

Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2008 ?

Passer le 360° en snowboard :-)

Quelle est ta devise ?

Pas de devise !

Peux-tu nous parler de l'une de tes passions ?

Le sport en général. Je suis fan de tous les sports, du tennis que je pratique depuis que j'ai 5/6 ans, au biathlon dont je suis assidûment les courses de coupe du monde à la télé ou sur le Web.
J'ai fait aussi beaucoup de volley, du snowboard, un petit peu de foot, d'escrime ou de judo...

Bref, j'adore faire du sport et suivre les compétitions !

Si aujourd'hui on te chasse pour un job, ca serait pour remplacer qui et pourquoi ?

Pour le moment, je n'ai pas spécialement envie d'être chassé pour un job : ce qui m'intéresse est de monter une startup et pas d'arriver dans une société où le job de création est déjà fait.

Pour toi, quel a été l'évènement internet ou la société web qui a marqué l'année 2007 ?

Pour moi 2007 a été l'année iPhone : accéder avec ses doigts à internet avec un vrai navigateur dans son téléphone change complètement la façon de voir le Web sur le mobile. Avant l'iPhone, il y avait Internet vs. Internet mobile, deux éléments complètement différents, maintenant il y a l'Internet tout court avec plusieurs moyens d'y accéder.

Si le Président de la République consulte ce blog, pour toi quelle serait LA mesure indispensable qu'il devrait prendre pour aider l'économie et les chefs d'entreprise ?

Proposer une bourse "amorçage" pour aider les jeunes entrepreneurs sans capitaux propres à développer leur service !

Portrait chinois, si tu étais …

• un mot : cool
• un lieu : Paris
• un roman : je vais plutôt choisir une série de 4 BD : Le retour à la Terre (Manu Larcenet)
• un animal : le renard
• une boisson : l'eau
• une qualité : la force tranquille

As-tu un blog, si oui quelle est l'adresse et quel est l'objet de ce blog ?

Le blog d'Helia : http://blog.helia.fr

Nous allons développer sur ce blog l'évolution du projet, les fonctionnalités du site et le développement de l'entreprise.

Souhaites-tu ajouter quelque chose avant de clore cette interview ?

Merci et à bientôt sur Helia !

Merci Come et je te souhaite de réussir avec Helia !

Retrouvez  le profil public LinkedIn de Come

Découvrez son entreprise Helia

Découvrez le blog d'Helia pour suivre l'actualité de 2 jeunes entrepreneurs

Vous souhaitez prendre contact avec Come ? Adressez moi un email , je transmettrai.

Si vous aussi :

...vous avez créé une entreprise,
...vous êtes chef d'entreprise,
...vous êtes à la tête d'une direction,

alors vous vous devez de participer au Jimy's Interview !

MyMajorCompany construit sa notoriété sur une vidéo virale impliquant JJ Goldman

Excellent buzz organisé à partir d'une vidéo virale par MyMajorCompany. La société, pour ceux qui ne la connaissent pas encore, propose à chaque internaute de participer au financement de l'enregistrement de groupes de musique amateurs. Et elle propose donc aux groupes amateurs de trouver un producteur (en l'occurence MyMajorCompany). (C'est l'équivalent français de la société américaine SellaBand).

La vidéo montre notre Jean-Jacques Goldman national en phase d'enregistrement d'un futur tube. Mais le producteur n'apprécie pas vraiment la chanson. La vidéo a pour objectif de nous montrer le manque d'empathie des producteurs et leur focalisation sur le business, sans aucune connaissance de l'art. Ah, j'oubliais, il est important de noter que la société a été créée par Simon Istolainen (que j'aurai le plaisir d'interviewer sur ce blog prochainement) et Michael Goldman... le fils de Jean-Jacques Goldman. CQFD.

La vidéo a déjà beaucoup fait parler d'elle, mais elle est vraiment hilarante et Jean-Jacques Goldman a un véritable talent d'acteur. A regarder sans modération.

Sachez qu'il existe d'autres vidéos avec les chanteurs Julie Zenatti et Passi.

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Exclu : JJ Goldman
envoyé par MyMajorCompany

Internet 2007 : le bilan - 4eme partie et dernière partie

C'est la quatrième et dernière partie pour ce bilan internet 2007. Après une première partie consacrée au marché des web agency et à la publicité en ligne (cette dernière ayant donné lieu à de nombreux commentaires concernant la réalité des chiffres de la publicité online, je vous invite à consulter les échanges) ;

Puis une deuxième partie qui revenait sur l'éclosion des sites de local search et d'avis de consommateur ; Pour enfin une troisième partie dédiée à la convergence et l'iPhone mais aussi aux réseaux sociaux et à l'identité numérique des internautes ;

Voici la quatrième et dernière partie qui fait le point sur ce qui était à mon sens LA tendance 2007 : les plateformes vidéos.

• Internet 2007, les plateformes vidéos

Cela a commencé dès 2006 avec The Venice Project et BrightCove qui ont levé plusieurs dizaines de millions et les YouTube et autres DailyMotion qui se sont positionnés comme des leaders dans leur domaine. Puis en 2007 ont suivi tous les entrepreneurs en herbe : Rodrigo Sepulveda avec vpod.tv, Loic Le Meur avec Seesmic pour ne citer qu'eux. On compte aujourd'hui environ 200 plateformes vidéos qui peuvent se classer selon 3 grandes typologies (je vous invite à lire l'interview de Rodrigo qui analyse très bien le marché). Les différentes plateformes se livrent une guerre à coup de levées de fonds qui se comptent en dizaines de millions d'euros.

Mais en 2008 les positions seront difficiles à faire évoluer et l'acquisition de clients ou de parts de marché se fera par acquisitions ou deals avec les majors du cinéma et de la télévision. Voici l'ensemble des posts concernant les plateformes vidéos en 2007 :

20/12/07 - Premier test de Seesmic version française

11/10/07 - Du nouveau concernant Toofoot et Seesmic

03/10/07 - Le blog de Loic Le Meur reprend du service

31/07/07 - Hotswap : un énième service vidéo ? Mieux que ça...

13/05/07 - Joost lève 45 millions de dollars...c'est moins que Brightcove

19/04/07 - Jimy's Interview : Rodrigo SEPULVEDA SCHULZ co-fondateur et PDG de vpod.tv - Avril 2007

18/01/07 - Brightcove, l'internet TV, lève 59,5 millions de dollars

16/01/07 - The Venice Project devient Joost

11/01/07 - Après Kazaa et Skype : The Venice Project en beta test

Bien entendu faire un bilan est intéressant mais il doit surtout servir à pouvoir faire des projections et des prévisions. Dans un prochain billet, je vous présenterai les tendances internet en 2008 mais plutôt que de le faire seul j'ai proposé à plusieurs dirigeants, créateurs d'entreprise, spécialistes d'internet de me donner leur vision des tendances internet en 2008. Un billet collaboratif qui surfe bien sur la tendance web 2.0. D'ailleurs, le web 2.0 : déclin, maturité, essor en 2008 ?