Weblog de Jean-Michel Maurer

Jimy's Interview : Stephanie Delestre - Cofondatrice et CEO de Qapa - Sept 2011

Avec les sites d'emploi jobboards qui ont bien évolué depuis 10 ans, on pouvait se demander s'il y avait encore des choses à apporter sur ce marché. La réponse est oui notamment en s'appuyant sur les réseaux sociaux. Ca n'est pas moi qui le dit mais Stéphanie Delestre, Cofondatrice et CEO de Qapa , un site d'emploi (plus spécialement pour les non cadres) qui propose un nouveau business model et se base sur un algortyhme de matching. Stéphanie Delestre nous présente Qapa plus en détail.

Bonjour Stéphanie, qui es-tu et quel est ton parcours ?
Bonjour. Cela fait plus de 10 ans que je suis dans le web. J’ai commencé au sein du groupe TF1, où j’ai notamment dirigé les sites Eurosport. En 5 ans, nous sommes devenus le leader Européen de l'actualité sportive en ligne. En 2007, j’ai rejoint Qype, une start-up Allemande en tant que COO. J’ai mené deux levées de fonds et été en charge du développement international de l'activité. En 3 ans, Qype a recruté plus de 100 personnes dans 10 pays différents et est aujourd’hui leader en Europe dans le domaine des avis locaux avec plus de 18 millions de visiteurs uniques par mois et 1 million de membres. J’ai quitté Qype en novembre dernier pour lancer Qapa, dont l’objectif est de révolutionner l’emploi online.

Quelle est la genèse de Qapa ?
Nous sommes partis d’un constat : Internet a révolutionné un grand nombre de secteurs comme la rencontre, le commerce, etc.) mais celui de l’emploi (en particulier non cadres) n’a que très peu évolué depuis 10 ans. Deux chiffres nous ont interpellés : il y a 4 300 000 chômeurs et 900 000 emplois non pourvus chaque année. Pourquoi ? Parce que l’offre et la demande n’ont pas de moyens de se rencontrer. www.qapa.com a cet objectif, celui de mettre en relation les recruteurs et les candidats grâce à un algorithme de matching, basé principalement sur des compétences.

Où en est Qapa aujourd’hui ? Quels sont tes objectifs ?
Nous avons annoncé le lancement de Qapa ainsi qu’une importante levée de fonds (NDLR : 1,7 millions d'euros) (auprès de Partech International, 360 Capital Partners et des business angels) le 23 juin dernier. Nous finalisons la première version du site qui sera en ligne durant la 2ème quinzaine de juillet. Nous avons également dès partenaires pour le lancement du site comme Exprimm (groupe Bouygues) ou Thales, la CGPME... Notre objectif est d’acquérir un maximum d’offres et de candidats afin de participer à la baisse du chômage.

Qui sont les concurrents de Qapa ? Comment Qapa se différencie-t-il de ses concurrents ?
Il y a beaucoup d’acteurs avec Pôle Emploi, la presse papier, les agences d’intérim, les jobboards online,etc… Notre technologie nous permet d’automatiser et de rationaliser le processus de recrutement généralement long avec Pôle Emploi ou les petites annonces. De plus, nous apportons un business model disruptif. Là où nos concurrents font payer pour déposer une annonce sans aucune certitude de trouver le bon candidat, nous proposons un modèle de dépôt d’annonce gratuit. Le recruteur ne paie que la mise en relation avec un profil dont il a consulté gratuitement les détails. De plus, www.qapa.fr s’appuie sur les réseaux sociaux pour recruter les candidats.

Quel est le business model de ta société ?
J’ai un peu répondu à la fin de la question précédente. A partir de 2012, nous vendrons au recruteur une mise en relation avec des profils candidats qui sont accessibles gratuitement.

Qu’est-ce qui t’as poussé à devenir entrepreneur ?
Mes expériences précédentes se sont toutes déroulées dans un climat très entrepreneurial. J’aime cet environnement, son adrénaline, l’idée de proposer de nouveaux services, qui plus est lorsque cela apporte une solution à un problème d’envergure (le chômage dans le cas de Qapa).

Quel est ton objectif professionnel pour 2011 ?
Mon objectif est multiple. Tout d’abord, nous comptons boucler un bon nombre de partenariats en cours avec de gros recruteurs. Puis, nous allons développer de façon continue notre site, notre appli facebook et notre algorithme afin de mettre un maximum de candidats face à leurs futurs emplois. Enfin, nous allons faire grandir notre propre structure et envisager notre développement à l’échelle internationale.

Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2011 ?
Manger moins de nutella

Quelle est ta devise ?
Cap ou Qapa ?

Peux-tu nous parler de l’une de tes passions ?
La lecture : J’adore lire : des livres d’histoire (C’est d’ailleurs dans ce domaine que j’ai commencé mes études (DEA à la Sorbonne), des romans, des romans policiers, des pièces de théâtre classique, la poésie du 19ème (Verlaine, Apollinaire,…), des bouquins de philo, des magazines, l’actu online, les blogs, en fait tout ce qui me passe entre les mains ou sur mon ordi.
Et les voyages, mais on voyage aussi en lisant…

Quel conseil donnerais-tu à de jeunes entrepreneurs du web qui veulent se lancer ?
1 – S’entourer d’une équipe qui a envie avec des compétences complémentaires
2 – le produit, le produit, le produit
3 – Mettre toute son énergie dans le projet. L’entrepreneuriat n’est pas synonyme de repos !
4 – Ne pas avoir peur de prendre des risques même si certains ne paieront pas
5 -  Etre capable de prendre rapidement des décisions

Pour toi, quel a été l’évènement internet ou la société web qui a marqué l’année 2010 ?
Je mettrais la croissance de Spotify qui montre que les start-ups Européennes sont aussi capables de devenir leader à l’échelle planétaire.

Si le Président de la République consulte ce blog, pour toi quelle serait LA mesure indispensable qu'il devrait prendre pour aider l'économie et les chefs d'entreprise ?
Simplifier les démarches administratives pour la création d’entreprise et créer un vrai statut pour les start-ups. OSEO et le statut de JEI sont des bons débuts mais sont trop focalisés sur la R&D.

Portrait chinois, si tu étais …
-    un mot : qapa
-    un lieu : Le bassin d’Arcachon
-    un roman : Le Petit Prince ( et oui j’y reviens toujours)
-    un animal : le singe (si proche de l’Homme)
-    une boisson : un très bon Bordeaux
-    une qualité : le respect


As-tu un blog, si oui quelle est l’adresse et quel est l’objet de ce blog ?
Blog.qapa.fr évidemment ! L’objet de ce blog est d’aborder les problématiques d’emploi et de présenter Qapa, ses fonctionnalités, etc.

Souhaites-tu ajouter quelque chose avant de clore cette interview ?
Merci de m’avoir consacré ces quelques lignes. Je vous attends sur www.qapa.fr afin tous ensemble mettre une claque au chômage !

Merci Stéphanie

Retrouvez le profil public LinkedIn de Stéphanie Delestre

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Jimy's Interview : Michael Amar - PDG co-fondateur de Ifeelgoods - Juillet 2011

Le marché des biens virtuels, estimé à 2 milliards en 2011 aux USA, connait depuis quelques années une forte croissance et les acteurs du jeu en ligne comme Zynga ou Playfish surfent sur cette vague pour générer des millions de dollars de revenus. Michael Amar , un français installé à San Francisco et serial entrepreneur, l'a bien compris. Il a donc lancé Ifeelgoods une solution pour permettre aux acteurs du e-commerce de remercier et fidéliser leurs clients avec des biens virtuels. Michael Amar PDG co-fondateur de Ifeelgoods nous parle de lui et de son activité. Quelques mois après son lancement il effectue un 2ème tour de table de 6,5 millions de dollars.

 

Bonjour Michael, qui es-tu et quel est ton parcours ?
Michael AMAR, 38 ans, entrepreneur dans le net depuis 1995 (ouch ca fait papi)

Quelle est la genèse de Ifeelgoods ?
Le constat de ce que représentent les coûts des promotions pour les marchands d’un coté, allié au décollage de Zynga. Pourquoi ne pas offrir à l’internaute un cadeau qu’il apprécie plutôt qu’un discount ? Ifeelgoods propose une plateforme de promotion digitale. Nos premières offres sont les Facebook Credits et les Skype minutes que nous proposons comme incentives. Le cadeau Bonus 2.0 en quelque sorte. 

Où en est Ifeelgoods aujourd’hui ? Quels sont tes objectifs ?
Pour la première fois, je suis dans le planning que je me suis fixe il y a un an. Live depuis 6 mois nous avons aujourd’hui 25 clients dans 5 pays dont GAP, Shopping.com, La Redoute, 1800Flowers…Nos clients sont tous actifs et rencontrent des résultats au delà de nos espérances sur l’ensemble de l’expérience : amélioration des taux de clics, de transformation, de la viralité …Notre objectif est de pouvoir proposer un catalogue exhaustif de digital goods.

Qui sont les concurrents de Ifeelgoods ? Comment Ifeelgoods se différencie-t-il de ses concurrents ?
Nous n’avons pas encore de concurrents directs sur nos premiers produits mais nous attaquons le marché de la promotion au sens large

Quel est le business modèle de ta société ?
Licence techno

Qu’est-ce qui t’as poussé à devenir entrepreneur ?
Envie de revanche après avoir rate les concours d’entrée aux grandes écoles de commerce

Quel est ton objectif professionnel pour 2011 ?
Réussir à faire grossir les effectifs de la société avec des collaborateurs passionnés et de haut niveau

Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2011 ?
Faire plus de sport !

Quelle est ta devise ?
TOUJOURS essayer.

Quel conseil donnerais-tu à de jeunes entrepreneurs du web qui veulent se lancer ?
Bien s’entourer d’advisors et mentors. 

Pour toi, quel a été l’évènement internet ou la société web qui a marqué l’année 2010 ?
Groupon, comme tout le monde, sidérant…

Si le Président de la République consulte ce blog, pour toi quelle serait LA mesure indispensable qu'il devrait prendre pour aider l'économie et les chefs d'entreprise ?
Inciter les grandes entreprises à investir XXK Euros dans des projets d’innovation de start-up. Le plus difficile pour un entrepreneur c’est de trouver ses premiers clients. Les grandes entreprises devraient être plus ouverte à collaborer avec de jeunes sociétés et ne pas leur demander d’être ISO XXX et agréés XYZ pour pouvoir travailler avec elles. 

Portrait chinois, si tu étais …
-    un mot :
-    un lieu : La Quinta
-    un roman : le juif errant
-    un animal : un singe
-    une boisson : Scwheppes
-    une qualité :


Merci Michael, et bonne chance pour ce formidable projet !

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Jimy's Interview : Patrick Soubeyran PDG co-fondateur de Officeo - mars 2011

Vous êtes débordés et vous n'arrivez pas à gérer vos multiples démarches et obligations adminstratives ? J'avais déjà interviewé les fondateurs de HomeBubble dans un style assez proche mais pour les particuliers. Officeo c'est l'assistant personnel qui s'adresse aussi aux particuliers mais avec aussi une offre aux PME et professions libérales. Et depuis peu, Officeo a lancé eOfficeo un véritable bureau virtuel et espace collaboratif. Pour nous présenter le service : Patrick Soubeyran PDG et co-fondateur de Officeo.

 

Bonjour Patrick, qui es-tu et quel est ton parcours ?
Bonjour. Patrick Soubeyran, un parcours en business development à l’international en grands groupes, avant de m’embarquer en 2006, avec Officéo, dans l’aventure entrepreneuriale par excellence : une nouvelle entreprise, pour un nouveau service au sein d’un marché entièrement à construire. Gloups…

Quelle est la genèse de Officeo ?
Rouler sa bosse à l’international donne forcément des idées. Celle-là m’est tombée dessus au Brésil, où fleurissent les « dispachantes », spécialistes en facilitation administrative sans lesquels aucune survie n’est possible dans la jungle des services publics locaux. De retour d’expatriation, avec 3 enfants, une femme avec un métier prenant, et des horaires compliqués, la demi-journée par semaine occupée à gérer les papiers familiaux et autres joyeusetés administratives devenait juste impossible. D’où Officéo, un concept de service inspiré du « private secretary » à l’anglo-saxonne : des assistants privés triés sur le volet, intervenant sur un mode 100% à la carte, en qui on puisse avoir 100% confiance et qui soient 100% efficaces. En 2009 nous déclinons le concept pour le monde professionnel à destination des TPE/PME, freelance, professions libérales.    

Où en est Officéo aujourd’hui ? Quels sont tes objectifs ?
Après trois années de développement plutôt « parisianiste », nous avons étendu en 2010 nos services au niveau national et intervenons dans 15 villes. Grace à un back office innovant et performant, nous projetons facilement le concept. Nous visons des implantations à Genève et Bruxelles, et espérons bien mettre un pied outre-manche en 2012 !
Depuis 2 ans, nous renforçons nos offres et notre visibilité web en nous appuyant sur une plateforme collaborative unique en son genre, entièrement développée en interne : eOfficeo www.eofficeo.com , véritable « bureau virtuel » offrant une palette d’outils sympas et collaboratifs pour mieux s’organiser à titre personnel et professionnel (avec une version freemium !), pour offrir plus de services, plus efficaces, et être attractif pour un public mobile et jeune.


Qui sont les concurrents de Officeo ? Comment Officéo se différencie-t-il de ses concurrents ?
Nous nous sommes inspirés d’un modèle de service déjà bien présent aux US, mais en poussant l’idée du concept plus. Là-bas, comme en Europe, les services de type PA (‘personal assistants’) repose sur une multitude d’acteurs loco-régionaux, sociétés ou indépendants. Nous nous différencions par notre envergure nationale, notre volonté de créer un leader industriel sur ce secteur, notre qualité de service et, surtout, notre technologie innovante et entièrement propriétaire au sein d’un secteur, celui des services personnels et familiaux, encore très pauvre de ce côté.   

Quel est le business modèle d’Officéo ?
Nous tirons nos revenus d’une part des services de proximité délivrés par le réseau, facturés à l’heure ou au forfait, d’autre part et de manière croissante de leviers classiquement web : l’intermédiation et la déclinaison de nos solutions en mode Saas en cobranding ou marque blanche pour des grands comptes.


Qu’est-ce qui t’as poussé à devenir entrepreneur ?
Je dirais le sentiment à un certain moment dans ta vie que tout est réuni pour ça : envie, expérience, du temps devant soi, et surtout... des gens autour de toi,  qui y croient, qui adhèrent, qui t’encouragent. Et puis j’avais à titre très personnel un besoin impératif d’une solution de ce genre sur le marché…


Quel est ton objectif professionnel pour 2011 ?
Concrétiser les nouvelles opportunités de business que nous travaillons depuis 6 mois et… avoir plein de nouvelles idées !

Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2011 ?
Surtout ne pas perdre plus de 6 points… :(

Quelle est ta devise ?
Quand on a raison tout seul, c’est qu’on a tort

Peux-tu nous parler de l’une de tes passions ?
Ma femme, ce ne serait pas très convenant … Sinon, de la bd à la moto en passant par la cuisine japonaise, beaucoup de centres d’intérêts, sans grande passion affirmée, mon énergie étant très largement investie dans mon job.

Quel conseil donnerais-tu à de jeunes entrepreneurs du web qui veulent se lancer ?
Confrontez un maximum de gens à votre idée, de tous horizons. Appuyez-vous sur des bons sponsors, qui pourront apporter le souffle nécessaire le moment venu, ou sur des dispositifs d’accompagnement performants, ça existe même en France ! cf Silicon Sentier et son camping.

Pour toi, quel a été l’évènement internet ou la société web qui a marqué l’année 2010 ?
Incontestablement l’avènement du cloud, qui est un changement de paradigme. Certaines success stories naissantes outre-atlantiques, aussi, telles que DropBox ou Mint.com

Si le Président de la République consulte ce blog, pour toi quelle serait LA mesure indispensable qu'il devrait prendre pour aider l'économie et les chefs d'entreprise ?
Un Small Business act à la française. Libérer l’accès aux marchés publics et collectivités locales et favoriser les coopérations entre PME innovantes.

Portrait chinois, si tu étais …
-    un mot : indépendance
-    un lieu : Tokyo, quartier d’Harajuku
-    un roman : un Houellebecq, n’importe lequel sauf peut-être le dernier
-    un animal : un dauphin
-    une boisson : un scotch 18 ans subtilement tourbé
-    une qualité : l’optimisme

As-tu un blog, si oui quelle est l’adresse et quel est l’objet de ce blog ?
http://votre-assistant.officeo.fr/ un blog plein de petites actus et infos utiles pour la vie de tous les jours


Souhaites-tu ajouter quelque chose avant de clore cette interview ?
Merci Jean-Michel, visiter ton blog est un vrai plaisir. Bravo pour les Jimy’s interviews, très sympas à lire !

Merci

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Jimy's Interview : Olga Dworzecka – Castellani - Co-fondatrice de LooknBe - janvier 2011

On parle beaucoup des réseaux sociaux et du social shopping de façon générale, mais en se positionnant sur certains secteurs spécifiques il est possible de se démarquer de Facebook pour créer une communauté. Looknbe est la communauté fashion 2.0 qui devrait vous aider à trouver votre look. Olga Dworzecka - Castellani, co-fondatrice de Looknbe a accepté de répondre aux questions du jimy's interview.

Bonjour Olga, qui es-tu et quel est ton parcours ?
Bonjour, je m’appelle Olga Dworzecka – Castellani. Je suis une vraie Web’coholic et Fashion addict. Tombée dans la grande famille du Web dès ma sortie de l’école (MBA à l’INSEEC), j’ai travaillé pendant plusieurs années dans l’affiliation (notamment chez Tradedoubler). Cela m’a permis de mieux comprendre les besoins et les attentes de marques dans leur stratégie digitale.
En 2009, je co-fonde avec mon mari Stéphane Castellani : www.looknbe.com -  le 1er site de "advice & social shopping".
Les utilisateurs, à la fois des professionnels du relooking et des "street people", échangent entre eux sur le look, le style et plus généralement toutes les questions qu'on se pose devant le miroir. C’est la première plateforme pour aider l'internaute à trouver, améliorer ou partager son look.

Quelle est la genèse de LooknBe ?
LooknBe.com est né des situations que j’ai vécues où des avis objectifs seraient bienvenus :

1er cas :
-    « Chéri tu préfères la robe rouge ou la robe noire  pour sortir ce soir ? »
-    « …. Euh …. Tout te va à merveille mon Amour …. (sic !) »
2e cas :
     Dans une cabine d’essayage :
-    « … Le pull vert ? …ou le rouge ? …le vert est pas mal … mais le rouge me plaît aussi !  Je fais quoi ?!»
3e  cas :
      Avant d’aller chez le coiffeur :
-    « Ca fait des années que je suis blonde …. Nouvelle coupe, nouvelle vie …en brune je pourrais être pas mal non ?! »

Où en est LooknBe aujourd’hui ? Quels sont tes objectifs ?
Nous avons une communauté très réactive qui se développe chaque jour davantage. L’ambiance y est sympathique et constructive. Nos objectifs sont d’agrandir cette communauté en France mais aussi à l’étranger et d’y accueillir tous ceux et celles qui se posent à un moment où un autre des questions devant un miroir. Dans cette optique, nous avons tout récemment effectué une 1ère levée de fonds afin de nous aider à appuyer sur l’accélérateur en 2011.

Qui sont les concurrents de LooknBe ? Comment LooknBe se différencie-t-il de ses concurrents ?
Nous sommes pionnier en Europe, mais parfaitement inscrits dans la vague FASHION 2.0 qui arrive en 2011(notamment avec Google qui lance Boutiques.com)

Quel est le business modèle de ta société ?
Un modèle purement B2B dont l’offre sortira ce mois-ci, janvier 2011 :

-    Abonnement pour des professionnels de l’image  (coach,  stylistes, relookeurs, maquilleurs …)  pour leur donner une vraie visibilité et dialogue sur le Net
-    Labo de test de tendances pour les marques (nous avons recueillis plus de 40 000 avis en 3 mois avec une communauté ultra réactive)

Qu’est-ce qui t’as poussé à devenir entrepreneur ?
Envie de challenges et indépendance !

Quel est ton objectif professionnel pour 2011 ?
Très ambitieux : devenir le leader en Europe du shopping social off line

Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2011 ?
Faire du sport !

Quelle est ta devise ?
Comme disait Oscar Wilde : « Il faut toujours viser la lune, car même en cas d'échec, on atterrit dans les étoiles »

Peux-tu nous parler de l’une de tes passions ?
Des livres …je suis une vraie boulimique de la lecture, je ne pourrais pas vivre sans ! et mon fils qui me donne les ailes et me pousse à me dépasser ! 

Quel conseil donnerais-tu à de jeunes entrepreneurs du web qui veulent se lancer ?
Bien réfléchir au produit avant de se lancer: définir ou on veut aller et comment y aller !
Et surtout innover et ne pas copier les concepts déjà existants, les chances de réussir seront beaucoup plus importantes !

Pour toi, quel a été l’évènement internet ou la société web qui a marqué l’année 2010 ?
Foursquare qui a ouvert une porte extrêmement  intéressante pour le shopping avec la géo-localisation.

Si le Président de la République consulte ce blog, pour toi quelle serait LA mesure indispensable qu'il devrait prendre pour aider l'économie et les chefs d'entreprise ?
Simplifier et faciliter les démarches, quand on se lance on a besoin de concentrer toute son énergie sur le produit.

Portrait chinois, si tu étais …

-    un mot : Look’n’Be
-    un lieu : n’ importe où avec ma famille
-    un roman : carrément  une bibliothèque pleine de livres rares et mystérieux !
-    un animal : le tigre
-    une boisson : un thé à la rose
-    une qualité : ténacité


As-tu un blog, si oui quelle est l’adresse et quel est l’objet de ce blog ?
Le blog de Migö (à prononcer Migou), un Fahion Yéti venu du Tibet et mascotte de Look’n’Be : http://blog.looknbe.com/
Le blog donne des inspirations du monde et conseils mode, style, look ;)

Souhaites-tu ajouter quelque chose avant de clore cette interview ?
Merci à toi pour cette interview et merci à toute la communauté Look’n’Be et son esprit constructif et sympathique.

Merci Olga, longue vie à LooknBe

Retrouvez le profil public LinkedIn de Olga Dworzecka – Castellani

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Jimy's Interview : Benjamin Feles PDG Fondateur de Carwego - Nov 2010

Même si les constructeurs automobiles se sont timidement lancés sur la vente d'automobile neuves par internet (on se rappelle aussi d'une opération sur ventes-privées pour vendre des voitures neuves), il reste plus simple de faire une comparaison puis d'aller chez un concessionnaire pour voir, toucher, tester. C'est ce que propose le site Carwego et son fondateur s'est prêté au jeu du jimy's interview : Benjamin Feles PDG et fondateur de Carwego.

Bonjour Benjamin, qui es-tu et quel est ton parcours ?
Benjamin Félès, 32 ans dont une petite dizaines d'années au sein de directions marketing dans de grands groupes automobiles comme Toyota et Renault. J'étais d'ailleurs Product Manager Dacia jusqu'en 2009. C'est à cette date que j'ai créé la société Carwego qui édite un "car-finder" permettant aux internautes de trouver en quelques clics la voiture neuve qui leur correspond.

Quelle est la genèse de Carwego ?
Passionné par l'automobile depuis de nombreuses années, j'ai rapidement observé qu'il était extrêmement difficile d'avoir une bonne vision du marché et de trouver la voiture adaptée à ses attentes. J'ai commencé par conseiller mon entourage en réalisant des comparaisons "papier" puis en agrégeant différentes sources d'informations sur Internet. L'idée du service trouve son origine ici. C'est au cours d'une précédente expérience professionnelle que l'idée de la monétisation m'est venue.

Où en est Carwego aujourd’hui ? Quels sont tes objectifs ?
Le site www.carwego.com est en ligne depuis le 6 octobre 2010, date à laquelle nous avons annoncé l'arrivée de Kima Ventures (Jeremie Berrebi et Xavier Niel) au capital de la société. Les premiers retours sont très positifs, le site semble répondre à un vrai besoin des utilisateurs.
Notre objectif est de devenir un outil de référence d'aide à l'achat automobile.

Qui sont les concurrents de Carwego ? Comment Carwego se différencie-t-il de ses concurrents ?
Carwego est en concurrence avec les différents sites d'information automobiles. La principale différence du site vient de son outil de recherche puissant qui permet en quelques clics, grâce à une centaine de critères de choix, de trouver la voiture qui correspond à ses attentes. Carwego n'est pas un simple comparateur, c'est un vrai car-finder. Essayez de trouver une citadine Diesel 5 portes de moins de 3.90m avec clim' et lecteur CD à moins de 12 500 € ailleurs que sur Carwego et vous comprendrez!

Quel est le business modèle de ta société ?
Carwego est un apporteur d'affaires qui se rémunère essentiellement via la vente de leads qualifiés aux constructeurs automobiles.

Qu’est-ce qui t’as poussé à devenir entrepreneur ?
L'envie de vivre le processus de passage de l'idée à la réalisation. Voir naître et grandir un projet que l'on murit depuis plusieurs années est vraiment enrichissant.

Quel est ton objectif professionnel pour 2010 ?
Démontrer la pertinence du service et faire progresser l'audience du site.

Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2010 ?
Faire du sport !

Quelle est ta devise ?
"La simplicité est la sophistication ultime"
Malheureusement pas de moi, mais elle résume bien l'objectif de Carwego.

Peux-tu nous parler de l’une de tes passions ?
Ce n'est pas très original mais je suis un grand fan de "voitures populaires".  Les voitures qui m'intéressent sont celles que l'on voit dans la rue et que l'on peut s'offrir. La complexité extrême qui se cache derrière la conception, l'industrialisation et la commercialisation d'un produit me fascine.

Quel conseil donnerais-tu à de jeunes entrepreneurs du web qui veulent se lancer ?
Essayez de ne pas vous lancer seul ! Il est assez difficile de garder le moral en permanence lorsqu'on est seul. Avoir un contradicteur face à soi est aussi un vrai plus qui permet de faire de meilleurs choix. Méfiez-vous aussi des associations sans véritable complémentarité, sans vrai intérêt au lancement d'une boite .

Pour toi, quel a été l’évènement internet ou la société web qui a marqué l’année 2009 ?
La formidable ascension de Leboncoin notamment en terme de notoriété. Comme quoi, la simplicité est vraiment une attente des utilisateurs !

Si le Président de la République consulte ce blog, pour toi quelle serait LA mesure indispensable qu'il devrait prendre pour aider l'économie et les chefs d'entreprise ?
Ne pas toucher au taux de réduction d'ISF au titre des investissements dans les PME. Ce volet de la loi TEPA est un formidable outil de financement pour les petites entreprises.

Portrait chinois, si tu étais …
-    un mot : famille
-    un lieu : le Cap Canaille
-    un roman : "Bienheureux les fêlés" de Philippe Bloch
-    un animal : un maine coon
-    une boisson : une "vache à boire" de Michel et Augustin
-    une qualité : la passion

As-tu un blog, si oui quelle est l’adresse et quel est l’objet de ce blog ?
Pas de blog mais cela fait partie des objectifs pour la fin de l'année 2010.

Souhaites-tu ajouter quelque chose avant de clore cette interview ?
Merci Jean-Michel pour cette interview. Et si vous cherchez une voiture neuve, n'hésitez pas à venir sur www.carwego.com !

Merci Benjamin et je te souhaite beaucoup de succès dans cette aventure

Retrouvez le profil public LinkedIn de Benjamin Feles

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Jimy's Interview : Christophe Tesseraud PDG fondateur de PopGom - octobre 2010

Le e-commerce est un métier difficile mais il l'est encore plus lorsque le produit ne peut pas se livrer simplement par la poste comme les pneumatiques pour automobile. Pourtant, PopGom a trouvé le moyen d'adresser ce marché et la société se développe fortement en Europe. Christophe Tesseraud PDG Fondateur de PopGom a accepté de participer au jimy's interview pour nous raconter le succès de TyreDating la société qui édite PoPGom.

Bonjour Christophe, qui es-tu et quel est ton parcours ?
Christophe Tesseraud, 46 ans. Après avoir été successivement Directeur Système d’Information du Groupe Euromaster et de Michelin pour l’Europe, j’ai décidé en 2008 de créer Tyredating SAS, la société qui édite les sites POPGOM.

Quelle est la genèse de PopGom ?
Une idée simple. Les trois clefs du succès sur internet sont, pour moi, le prix, la réassurance, et la facilité d’usage (la « convenience »).
Sur le premier point, il y avait, dans le domaine du pneumatique, déjà plusieurs acteurs Internet, mais ces acteurs étaient très focalisés sur les pneus « budget » (pas chers mais pas forcément de même qualité que les pneus de marque). POPGOM.fr propose, à bon prix, principalement des pneus de marque (Michelin, Continental, Pirelli, Kleber, Uniroyal, …).
Sur le second point, la réassurance, non seulement nous vendons des pneus de qualité, mais en plus nous ne travaillons, pour la monte, qu’avec des professionnels du pneus. Nous avons, parmi nos partenaires, le Groupe Euromaster, des centres de services du réseau Profil +, de Siligom, des franchisés Speedy, … Nous ne travaillons pas, contrairement à nos concurrents avec des garages (voir des stations d’essence ou des carrossiers) n’ayant pas d’expérience dans le domaine du pneumatique.
En résumé : nous vendons des pneus de qualité montés par des professionnels.
Sur le troisième point, la « convenience », nous vendons sur notre site un « package complet » : les pneumatiques ET la prestation de service associée, et nous sommes les seuls à le faire. Sur le site POPGOM.fr vous pouvez acheter, bien sûr, vos pneus mais vous pouvez aussi choisir votre prestataire de services, prendre RDV avec lui et payer le tout en ligne. Nous sommes les seuls à proposer ce concept du « tout en un ».

Où en est PopGom aujourd’hui ? Quels sont tes objectifs ?
La société TYREDATING SAS a été créée en avril 2008 à Lyon, dans le quartier de la Croix-Rousse. Nous avons ouvert des sites en France, en Espagne, en Allemagne, en Autriche, en Suisse, en Hongrie, en Tchéquie, en Slovaquie, et, bientôt, aux Pays-Bas. La société emploie 30 collaborateurs.
Nous avons réalisé un chiffre d’affaire de 7,3M€ l’année passée et pensons le doubler cette année 2010.

Qui sont les concurrents de PopGom ? Comment PopGom se différencie-telle de ses concurrents ?
Mes principaux concurrents sont Allopneus et 123pneus. Nous nous différencions par notre offre de produits (des produits de marque à bon prix) et par notre offre de services (choix du prestataire, prise de rendez-vous et paiement en ligne) : plus besoin de prendre son téléphone pour gérer la prestation de service !

Quel est le business modèle de ta société ?
Comme déjà expliqué précédemment, le business modèle peut-être résumé par « des pneus de qualité, montés par des professionnels », ou encore par notre signature : « POPGOM.fr, simplifiez-vous le pneu ».
En matière de revenu, notre équilibre financier repose sur un grand nombre de ventes, d’où notre expansion à l’international. Pour faire simple, nous finançons les coûts de marketing (acquisition trafic) et la structure de la société entièrement sur la marge produit.
Les prix étant serrés, il nous faut un volume de vente important. Pour le service, nous reversons la quasi-intégralité de nos revenus à nos partenaires.

Qu’est-ce qui t’as poussé à devenir entrepreneur ?
L’envie de créer … et l’âge : si tu ne le fais pas maintenant, tu ne le ferras jamais.

Quel est ton objectif professionnel pour 2010 ?
Réussir mon expansion géographique (nous avons ouvert 6 pays cette année) et la saison hiver qui est très importante en Allemagne. L’Allemagne est le plus gros marché en Europe et la concurrence y est rude.

Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2010 ?
Essayer de trouver le temps pour faire autre chose que travailler, même si j’aime beaucoup cela.

Quelle est ta devise ?
« Faire ce que l’on dit, dire ce que l’on fait ». Ca n’a rien à voir avec le sujet, mais en matière professionnelle, c’est ma devise.

Peux-tu nous parler de l’une de tes passions ?
En dehors de cette création de société, je suis un passionné de cinéma, de bandes dessinées, et de musique… et il y a bien sûr ma famille.

Quel conseil donnerais-tu à de jeunes entrepreneurs du web qui veulent se lancer ?
Le premier conseil serait : assures-toi une bonne trésorerie, afin de supporter les aléas du démarrage, et vit pauvrement, comme si tu n’avais pas le sous.
Le second : sois modeste, n’essaies pas de tout faire tout seul et entoures-toi d’experts (des
vrais : des personnes qui ont « pratiqué » dans leur domaine d’expertise.)

Pour toi, quel a été l’évènement internet ou la société web qui a marqué l’année 2009 ?
Google (toujours hégémonique… et cher),
Apple (iPad – iPhone, et l’avènement du web mobile)

Si le Président de la République consulte ce blog, pour toi quelle serait LA mesure indispensable qu'il devrait prendre pour aider l'économie et les chefs d'entreprise ?
Supporter la création d’entreprise en intervenant auprès des banques.

Portrait chinois, si tu étais …
- un mot : libre
- un animal : un chat
- une boisson : du cidre
- une qualité : gentil (mais il ne faut pas confondre avec naïf)

As-tu un blog, si oui quelle est l’adresse et quel est l’objet de ce blog ?
Non, c’est un métier

Souhaites-tu ajouter quelque chose avant de clore cette interview ?
Merci

Merci Christophe

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Jimy's Interview : Thibauld Favre PDG co-fondateur de AllMyApps - septembre 2010

Alors que le modèle d'appstore lancé par Apple avec l'iPhone est devenu un modèle spécifique repris ensuite par de nombreux constructeurs mobiles, il devenait évident que ce système pourrait simplifier grandement l'installation de logiciels sur nos PC. C'est justement le but de Allmyapps et pour nous en parler, Thibauld Favre PDG et co-fondateur de AllMyApps se dévoile avec le jimy's interview.

Bonjour Thibauld, qui es-tu et quel est ton parcours ?
Bonjour, Thibauld, 29 ans. Après avoir passé 5 années d'études géniales à l'INSA de Lyon au département informatique et 1 année complémentaire à l'EM Lyon en ingénierie financière, j'ai commencé ma carrière en tant que consultant avant vente chez Mandriva (Mandrakesoft à l'époque). J'ai ensuite co-fondé une première société qui a lamentablement échoué. Suite à cette expérience riche mais frustrante, je suis passé freelance pour me mettre à jour techniquement avant de lancer Allmyapps avec mon associé Arnaud Coulondre fin 2008.

Quelle est la genèse de Allmyapps ?
Allmyapps est née d'une frustration. Pourquoi en 2010 est-il toujours aussi compliqué de gérer ses applications sur son PC ? A l'heure ou, sur son smartphone, on peut découvrir, installer et désinstaller des applications en 1 clic, on s'est dit que ce n'était pas normal que ce ne soit pas aussi simple sur PC.

Où en est Allmyapps aujourd’hui ? Quels sont tes objectifs ?
Allmyapps va très bien ! La 1ère version d'Allmyapps (celle actuellement en ligne) a rencontré un joli succès et nous a montré le chemin à suivre. Notre objectif est désormais de positionner Allmyapps en tant que véritable Application Store d'ici la fin de l'année. Je ne peux pas en dire plus à ce stade :)

Qui sont les concurrents de Allmyapps ? Comment Allmyapps se différencie-t-il de ses concurrents ?
Nos concurrents sont les sites depuis lesquels les gens cherchent les applications dont ils ont besoin. Allmyapps s'en différencie en apportant un niveau de service inégalé : installation sécurisée en 1 clic, ré-installation en 1 clic, partage... et ce n'est qu'un début !

Quel est le business modèle de ta société ?
On distribue des applications et les outils pour les promouvoir.

Qu’est-ce qui t’as poussé à devenir entrepreneur ?
La volonté de faire bouger les choses et l'intime conviction que j'en étais capable.

Quel est ton objectif professionnel pour 2010 ?
Lever des fonds pour booster le développement d'Allmyapps... ca c'est fait !

Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2010 ?
Faire plus de sport... mais ca fait 29 ans que c'est la même :)

Quelle est ta devise ?
Faut rien lâcher !

Peux-tu nous parler de l’une de tes passions ?
Ma passion c'est l'informatique et plus particulièrement le développement logiciel. C'est un domaine ou tout reste encore à découvrir, à inventer et dans lequel rien n'est impossible ! N'importe quelle idée peut devenir réalité. Loin des contraintes physiques, le développeur n'est bridé que par sa créativité et ses compétences, ce qui est particulièrement excitant. Derrière son PC, chaque développeur est un superman en puissance... et c'est cette sensation jouissive qui fait que nous passons tous de (trop) nombreuses nuits devant notre PC.

Quel conseil donnerais-tu à de jeunes entrepreneurs du web qui veulent se lancer ?
Commencer par développer votre produit sans vous soucier du reste! Les dossiers d'aides, les évènements, le réseautage, bloguer, tweeter... tout cela vous dévie de votre chemin et retarde le développement de votre produit. Au début, le développement du produit passe avant tout ! Sans produit, vous n'existez pas.

Pour toi, quel a été l’évènement internet ou la société web qui a marqué l’année 2010 ?
Allmyapps... non ? :)

Si le Président de la République consulte ce blog, pour toi quelle serait LA mesure indispensable qu'il devrait prendre pour aider l'économie et les chefs d'entreprise ?
Partant du principe que le temps est le bien le plus précieux de l'entrepreneur, mon rêve serait d'avoir un seul et unique interlocuteur pour *toutes* les formalités, procédures, requêtes, paiements... Cela m'épargnerait d'avoir à discuter avec le Greffe, le CFE, la CIPAV, le RSI, les impôts, l'URSSAF, l'AGIRC, l'ARCO. la CAF... j'en passe et des meilleures. Trop de frustration et de perte de temps inutile !

Portrait chinois, si tu étais …
-    un mot : geek
-    un lieu : 33 rue des jeuneurs, Paris
-    un roman : Fondation
-    un animal : un chat !
-    une boisson : une bonne binch'
-    une qualité : persévérant (Faut rien lâcher !)


As-tu un blog, si oui quelle est l’adresse et quel est l’objet de ce blog ?
J'en ai un sur http://thibauld.com, c'est plutôt orienté technique mais j'y poste un peu tout ce qui me passe par la tête... vu le faible nombre de posts, il semblerait qu'il ne me passe pas grand chose par la tête :) A moins que blog et entrepreneuriat soit difficilement compatibles... Dans tous les cas, il se passe plus de choses sur http://allmyapps.com/blog/ !

Souhaites-tu ajouter quelque chose avant de clore cette interview ?
Merci d'avoir patienté depuis le 26 avril, date à laquelle tu m'avais sollicité pour cette interview... Moralité : Faut rien lâcher :)

Merci Thibauld

Retrouvez le profil public LinkedIn de Thibauld Favre

Découvrez son entreprise AllMyApps

Découvrez son blog pour savoir ce qui lui passe par la tête : Blog de Thibauld

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Jimy's Interview : Anne-Laure Merat fondatrice de KameleonKid - septembre 2010

Comment se faire une place sur le marché encombré du e-commerce ? En proposant des produits non comparables sur d'autres sites. Et l'un des points majeurs pour cela c'est les produits personnalisés. Kameleon Kid s'est positionné sur une niche particulière : la personnalisation de vetements bébés. Anne-Laure Merat - fondatrice de KameleonKid a répondu aux questions du jimy's interview.

Bonjour Anne-Laure, qui es-tu et quel est ton parcours ?
Bonjour, je m’appelle Anne-Laure. J’ai 37 ans, je suis mariée et j’ai 2 filles. J’ai fait un DESS en économie et politique de l’énergie et de l’environnement (mais un peu trop tôt semble t’il par rapport à la mode actuelle…) et j’ai travaillé pendant 13 ans en agence de publicité à Londres et à Paris et dans le marketing en banque à Paris.

Quelle est la genèse de KameleonKid ?
J’ai eu envie de créer ma société quand je suis tombée enceinte de mes filles (jumelles) et que je cousais moi-même des habits pour les futurs bébés pour avoir des petits vêtements uniques et quand j’ai reçu des cadeaux personnalisés pour mes enfants.

Où en est www.kameleonkid.com aujourd’hui ? Quels sont tes objectifs ?
Kameleonkid a vu le jour 3 ans après l’idée. J’ai trouvé l’associée qu’il fallait : Sophie Bricogne qui a travaillé 15 ans chez Du Pareil au Même et « Z ».
Notre objectif c’est de devenir le site de référence en matière de personnalisation d’habits d’enfants.

Qui sont les concurrents de Kameleon Kid ? Comment Kameleon Kid se différencie-t-il de ses concurrents ?
Nous n’avons pas de concurrents directs mais beaucoup de sites proposent de personnaliser les habits et t-shirts avec des textes brodés ou sérigraphiés. Nous souhaitons aller plus loin et proposer de créer l’habit en tant que tel : choix des poches, du col, des coudes, galons etc…

Quel est le business modèle de ta société ?
On fait faire et on vend. 100% des produits de notre site sont de notre propre conception et c’est ce qui est séduisant : trouver des choses qu’on ne trouvera pas ailleurs.

Qu’est-ce qui t’as poussé à devenir entrepreneur ?
Aller jusqu’au bout d’une idée, se confronter au réel, avoir des clients en direct (même si c’est du web), avoir un métier qui demande de toucher à tout.

Quel est ton objectif professionnel pour 2010 ?
2010 c’est l’année 1 de Kameleonkid donc une année test : ce qui marche, ce qui ne marche pas, récupérer un maximum d’informations pour redresser le tir là ou c’est nécessaire pour l’année 2. Se faire connaître, se faire connaître, se faire connaître ….

Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2010 ?
Je ne suis pas tellement bonne résolution. Mais refaire du sport ce serait bien !

Quelle est ta devise ?
« Tout ce qui n’est pas donné est perdu » Ce n’est pas de moi mais je mettrai cette phrase un jour en action.

Peux-tu nous parler de l’une de tes passions ?
L’art et la peinture. J’ai essayé par moi-même mais je laisse ça aux bons ! je suis très admirative des artistes !

Quel conseil donnerais-tu à de jeunes entrepreneurs du web qui veulent se lancer ?
Allez-y !

Pour toi, quel a été l’évènement internet ou la société web qui a marqué l’année 2009 ?
Apple avec la sortie de l’i-phone et de l’i-pad

Si le Président de la République consulte ce blog, pour toi quelle serait LA mesure indispensable qu'il devrait prendre pour aider l'économie et les chefs d'entreprise ?
Pour ceux qui viennent de se lancer : leur donner la possibilité d’avoir un mass média gratuit ne serait ce que quelques minutes !

Portrait chinois, si tu étais …
-    un mot :  rire
-    un lieu : la nature
-    un roman : Le nez au vent de Sophie de Courtivron
-    un animal : un cheval
-    une boisson : un rosé frais de Bandol
-    une qualité : curieuse

As-tu un blog, si oui quelle est l’adresse et quel est l’objet de ce blog ?
oui, http://kameleonkid.com/blog/
Nous mettons en avant nos nouveautés et nos actualités.

Souhaites-tu ajouter quelque chose avant de clore cette interview ?
Merci de m’avoir permis de me présenter et de présenter Kameleonkid !

Merci Anne-Laure et je te souhaite beaucoup de succès

Découvrez son entreprise Kameleon Kid

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Jimy's Interview : Sophie-Emilie Solano fondatrice de Design From Paris - Aout 2010

Le marché de la décoration sur Internet est extrêmement concurrentiel avec des acteurs dominants comme Delamaison ou Made In Design. Néanmoins, avec un positionnement spécifique, des designers et des créatifs inspirés, il est possible de pénétrer ce marché. Sophie-Emilie Solano fondatrice de Design From Paris nous présente son site Internet et son positionnement.

Bonjour Sophie-Emilie, qui es-tu et quel est ton parcours ?
Bonjour,
Moi c’est Sophie-Emilie, je travaille dans les médias et le web depuis plus de 12 ans. Je suis diplômée des Beaux-arts (spécialisée en art contemporain) et de l’ESCP (droit et gestion des medias et nouveaux médias).

Quelle est la genèse de Design From Paris ?
Design from Paris est une agence d’accompagnement pour les jeunes créateurs/designers. Nous diffusons leur travail directement auprès du grand public via notre site web www.designfromparis.com.
J’ai longtemps cherché à combiner deux compétences souvent opposées : la gestion et la création. Après avoir évolué dans le marketing, je me suis tout naturellement dirigée vers la commercialisation de pièces de créatifs : le 08/08/2008 le concept Design from Paris était né et le 09/09/2009 nous étions enfin en ligne !

Où en est Designfromparis.com aujourd’hui ? Quels sont tes objectifs ?
En un an, nous avons fédéré plus de 80 créateurs et entrepreneurs indépendants. Nous  réalisons d’ores et déjà plus des deux tiers de notre chiffre d’affaire à l’international. Cela a été une vraie surprise car la version bilingue du site ne sera lancée qu’en septembre 2010 (et que je doute fortement que le monde soit devenu entièrement  francophone en quelques mois). Mon objectif est donc de capitaliser sur nos succès tout en corrigeant nos erreurs de jeunesse. Il nous faut continuer le développement à l’international et nous faire mieux connaitre sur un marché français où nous  pensons pouvoir procurer un peu de diversité et d’originalité dans un secteur qui devient trop uniformisé.

Qui sont les concurrents de Design From Paris ? Comment Design From Paris se différencie-t-il de ses concurrents ?
A ce jour, nous n’avons pas de concurrents directs en France, en tout cas pas à ma connaissance. Nous ne sommes ni des revendeurs spécialisés ni une simple interface web d’enchères ou de vente en ligne sur laquelle chacun s’autogère. Designfromparis.com c’est un contact, une équipe définitivement humaine qui offre aux créateurs qui le souhaitent l’approche « business » qui leur fait parfois défaut.
Cela nous permet de présenter à l’internaute des pièces originales fabriquées par des personnalités au savoir-faire et au talent hors du commun.

Quel est le business modèle de ta société ?
Nous sommes commissionnés sur les transactions. Le fait de ne travailler volontairement qu’avec des indépendants et d’éviter les intermédiaires, nous permet de proposer des prix particulièrement attractifs pour le consommateur et le designer.

Qu’est-ce qui t’as poussé à devenir entrepreneur ?
Je crois que, un peu comme le rhum (je suis issue d’une grande lignée de planteur), j’ai ça dans le sang.

Quel est ton objectif professionnel pour 2010 ?
Poursuivre le développement de Designfromparis à l’International et accroître la notoriété de la marque. Fin 2010 nous serons encore un peu « jeunes » pour atteindre l’équilibre budgétaire, surtout avec nos projets de développement.

Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2010 ?
Travailler moins, mais je crains que cela reste un vœu pieux. Consacrer plus de temps à ma famille et à mes amis que je délaisse, par la force des choses.

Quelle est ta devise ?
Rien n’est jamais acquis (en fait, c’est plutôt Si tu t’endors t’es mort, mais je doute que ce soit très politiquement correct ici. C’est ton interview après tout, je te laisse juge du bon mot !)
(Note Jean-Michel : Totale liberté sur les interview, pas de censure ;-)

Peux-tu nous parler de l’une de tes passions ?
Tu veux dire, en dehors de Designfromparis ? Les soirées entre amis et les rencontres, où les personnalités, les horizons et les opinions contrastent. Sans doute un autre point qui ressort de mon enfance où la maison et la table était toujours ouverte aux voyageurs, amis et famille de passage. Cela donne parfois des cocktails explosifs mais tellement instructifs.

Quel conseil donnerais-tu à de jeunes entrepreneurs du web qui veulent se lancer ?
Foncez ! Ce sera dur mais le jour ou vos idées prendront forme, vous saurez que ça en valait la peine. Et encore, à ce stade l’aventure ne fera que commencer…

Pour toi, quel a été l’évènement internet ou la société web qui a marqué l’année 2009 ?
Je dirais l’appropriation des réseaux sociaux par les entreprises. Je trouve que cela  témoigne d’une évolution flagrante de la communication et de la consommation. Pour le reste, je crains d’avoir été un peu accaparée par le lancement de Designfromparis en 2009.

Si le Président de la République consulte ce blog, pour toi quelle serait LA mesure indispensable qu'il devrait prendre pour aider l'économie et les chefs d'entreprise ?
Maintenir les sources de financement des PME en dépit des contraintes de restriction budgétaire.


Portrait chinois, si tu étais …
-    un mot : décollage - en français comme en créole ;-)
-    un lieu : Rangiroa
-    un roman : Belle du Seigneur d'Albert Cohen
-    un animal : Cacatoes Rosalbin,
-    une boisson : un ti’punch
-    une qualité : persévérance

As-tu un blog, si oui quelle est l’adresse et quel est l’objet de ce blog ?
Je n’ai pas de blog perso mais Design from Paris, oui ! http://designfromparis.wordpress.com. On y retrouve les actualités du site et celles de nos créateurs, nos coups de cœur...

Souhaites-tu ajouter quelque chose avant de clore cette interview ?
Merci !

Merci Sophie-Emilie, bon courage dans cette aventure

Retrouvez le profil public LinkedIn de Sophie-Emilie Solano

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Jimy's interview : Virgile Brodziak Co-fondateur de Architurn - avril 2010

Grâce à Internet, de nombreux services sont digitalisés et transposés sur le web. Et il reste encore de nombreuses niches à explorer. C'est le cas avec Architurn qui est la 1ère agence d'architecture d'intérieure sur Internet. Une idée ou des projets de décoration d'intérieure ? Les architectes de l'agence vous aident à optimiser l'espace et à définir les plans. Pour nous présenter plus en détail, Virgile Brodziak co-fondateur d'Architurn s'est prêté au jeu du jimy's interview.

Bonjour Virgile, qui es-tu et quel est ton parcours ?
Je m’appelle Virgile Brodziak et j’ai 26 ans. J’ai fait des études de communication, au CELSA, où je me suis spécialisé en marketing et stratégie de marque. J’ai ensuite travaillé comme planneur stratégique dans des agences de communication, notamment digitales (Tribal DDB, Ogilvy Interactive…).
Je co-dirige aujourd’hui Architurn.com, la première agence d’architecture intérieure sur Internet que j’ai fondé avec Nelson Wilmotte (architecte) et Simon Istolainen (entrepreneur).

Quelle est la genèse de Architurn ?
Tout part de la rencontre avec mes associés et d’un constat : trop peu de gens peuvent s’offrir les services d’un architecte d’intérieur alors que tous les Français se préoccupent de plus en plus de leur foyer.
L’architecte d’intérieur peut apporter une aide précieuse pour optimiser l’espace d’un intérieur, le rendre plus moderne, le personnaliser ou de le valoriser.
De là est née la réflexion autour d’un nouveau modèle d’agence, qui permettrait à tous d’avoir accès aux services d’un archi d’intérieur talentueux, il y a la volonté de démocratiser ce service.

Où en est Architurn aujourd’hui ? Quels sont tes objectifs ?
Architurn.com est en ligne depuis maintenant 15 jours et nous avons eu nos premiers clients. Nous sommes en train de faire découvrir le concept au grand public et sommes ravis du bon accueil que rencontre cette initiative.

Notre objectif premier est de se rendre accessible à tous, d’être assez attractif et rassurants dans l’offre pour que des gens qui pensaient ne jamais faire appel à un architecte d’intérieur fassent appel à nos services.

Qui sont les concurrents de Architurn ? Comment Architurn se différencie-t-il de ses concurrents ?
Nous n’avons pas de concurrents directs, les prestations les plus proches de notre activité consistent en du coaching décoration.

En concurrents indirects, nous avons tous les logiciels de home-planning qui permettent d’aménager et de meubler virtuellement un espace.
Nous nous différencions par l’expertise de nos architectes. On observe souvent qu’après avoir essayé ces logiciels do-it-yourself, de nombreux particuliers se tournent vers un architecte d’intérieur pour obtenir la meilleure « solution architecturale ».

Quel est le business modèle de ta société ?
Nous vendons une prestation de service : la conception via internet d’un projet d’architecture intérieure.
Nos prix sont fixes et connus à l’avance par nos clients car le conseil de l’architecte est facturé en fonction de la superficie à travailler. A partir de 25m² pour 299€ puis 12€ du m² supplémentaire.
Les architectes sont ensuite rémunérés en fonction du nombre de m² travaillés, ce ne sont pas nos salariés mais des partenaires de l’agence.

Qu’est-ce qui t’as poussé à devenir entrepreneur ?
L’envie, après avoir développé des idées pour les autres, de me consacrer à mes propres projets pour les porter de bout-en-bout ! ;-)
Mais aussi d’avoir trouvé le concept d’Architurn car je suis passionné d’architecture et de design et c’était important pour moi de dépasser le simple projet « business ».

Quel est ton objectif professionnel pour 2010 ?
Développer Architurn, auprès des clients et trouver de nouveaux partenaires.
2010 est mon « année Architurn », chaque chose en son temps. ;-)

Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2010 ?
Continuer de travailler dans le fun !

Quelle est ta devise ?
Mieux vaut tard que jamais.

Peux-tu nous parler de l’une de tes passions ?
La musique : j’adore découvrir de nouveaux artistes en me baladant de blog en blog. En ce moment j’écoute beaucoup de musiques électroniques et de rock (j’ai un faible pour Two Door Cinema Club cette année, un jeune groupe qu’on devrait beaucoup entendre cet été…)

Quel conseil donnerais-tu à de jeunes entrepreneurs du web qui veulent se lancer ?
Ecouter et persévérer. Sans une féroce volonté on n’arrive à rien… mais il faut aussi savoir prendre les avis extérieurs et questionner nos certitudes !

Pour toi, quel a été l’évènement internet ou la société web qui a marqué l’année 2009 ?
Je ne vais pas être original : l’explosion de Twitter. Cela fait partie d’une tendance de fond : le real-time web, qui ne va cesser de se développer, notamment associé aux services mobiles et à la géo-localisation. J’ai hâte de voir l’impact que cela aura à moyen-terme sur notre vie quotidienne.

Si le Président de la République consulte ce blog, pour toi quelle serait LA mesure indispensable qu'il devrait prendre pour aider l'économie et les chefs d'entreprise ?
Il faut continuer de supporter les PME, ce sont les forces vives du pays, les moteurs de l’innovation !
Mais également limiter les abus que l’on observe dans certaines grosses sociétés (golden parachute, absence de responsabilité sociale ou environnementale…)

Portrait chinois, si tu étais …
-    un mot : conviction
-    un lieu : Paris
-    un roman : Gatsby le Magnifique, Francis Scott Fitzgerald
-    un animal : un singe ;-)
-    une boisson : Perrier (c’est fou !)
-    une qualité : La loyauté


As-tu un blog, si oui quelle est l’adresse et quel est l’objet de ce blog ?
Oui, mais il n’est pas associé à mes activités professionnelles ;-)

Souhaites-tu ajouter quelque chose avant de clore cette interview ?
Bonne chance à tous les lecteurs-entrepreneurs de ton blog !

Merci Virgile

Retrouvez le profil public LinkedIn de Virgile Brodziak

Découvrez son entreprise Architurn

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Vous etes un chef d'entreprise internet, créateur de votre société ? vous avez une start-up dans le secteur du web ? Contactez-moi et venez participer aux jimy's interview. Les interview des web entrepreneurs.